Aanpak
Werken aan inclusie, is voor mij werken aan een omgeving waar men elkaar, ondanks en dankzij, alle verschillen erkent, waardeert en vertrouwt. Dat klinkt eenvoudiger dan het is.
Waar mensen samenkomen, ontstaan relaties en processen die moeilijk vast te pakken zijn.
Ieder kijkt naar de werkelijkheid op verschillende manieren. Door te luisteren naar de verhalen, krijg je zicht op de vele stemmen en de gelaagde realiteit.
Inzicht in wat er leeft is hoe dan ook een onmisbaar fundament om te werken aan de verandering waar je naar streeft.
Deze visie ligt aan de basis van mijn aanpak. Jouw vraag vormt het vertrekpunt.
Je kan me tijdelijk inhuren voor begeleiding of om een project te helpen realiseren. Dat kan freelance of op andere basis.
Een aantal voorbeelden
uit de praktijk
De samenhang is zoek
Waar verschil en gedeeld belang botsen, van kakofonie naar polyphonie. Leiden verschillen in jouw organisatie of omgeving al eens tot misverstand en conflicten ? Zorgt het voor uitdagingen waar je niet direct een antwoord op hebt?
Hoe je inclusieve plannen realiseren
Concrete acties voor een inclusieve cultuur, iedereen zet mee de toon. Is jouw personeel en publiek een afspiegeling van de samenleving? Hoe zit het met de huidige cultuur van jouw organisatie? Voelt ieder die bij jullie werkt of binnenkomt zich daar thuis, ondanks de verschillen? Heb je medestanders om je plannen uit te voeren? Of is dat niet het geval en wil je er graag wat aan doen.
Leervraag
Leren is bouwen op wat je al weet. In elk van ons zit muziek. Soms vraagt de praktijk om je te verdiepen. Een beroep doen op nieuwe kennis en deze verbinden met ervaring en praktijk.
Verbeelding aanspreken
Verbeelding aan de macht. Op stap met de fanfare. Omgaan met verschil betekent je begeven op onbekend terrein. Met wat je daar leert, kan je buiten de gekende lijntjes kleuren.
Hoe ik werk
Op maat. Oplossingsgericht en praktisch. Geïntegreerd in de dagelijkse werking. Zo zie ik projecten en processen die inzetten op samen werken, leren en leven op een inclusieve manier. Met aandacht voor volgende stappen:
Exploratie en afstemming
Verkennen van de vraag en leren van wat mensen weten en denken in en rond jouw organisatie en daarover in gesprek gaan om te komen tot een gedeelde analyse.
Cocreatie
Samen met alle betrokkenen een antwoord ontwerpen.
Realisatie
Met een breed gedragen plan aan de slag gaan op de werkvloer. Dit kan verschillende vormen aannemen van vorming, coaching op maat tot het uitvoeren van concrete acties en projecten ingebed in de dagelijkse werking.
Evaluatie en opvolging
Een grondige evaluatie na afloop. Op een afgesproken tijdstip een opvolgingsgesprek over effect en impact op langere termijn.
